Artikelen

De overtuiging dat je sociale risico’s kunt nemen in een team

Wanneer mensen psychologische veiligheid op hun werk ervaren, zeggen ze wat ze denken, delen ze hun zorgen en vertellen ze over hun fouten, zonder angst voor negatieve gevolgen.

Dit zijn de drie belangrijkste tips die Amy C. Edmondson, auteur van "De onbevreesde organisatie", heeft voor leidinggevenden die de psychologische veiligheid in hun bedrijf willen vergroten.

1. Leg regelmatig uit dat fouten maken erbij hoort als je wilt leren en verbeteren. Daarnaast moet je frequent herhalen wat het doel is waar je aan werkt, voor wie je het allemaal doet en waarom het werk dat je samen doet belangrijk is. 2. Kies voor een bescheiden houding. Stel daarnaast veel vragen aan je team, nodig je collega’s uit om mee te denken en zich uit te spreken. 3. Laat merken dat je het belangrijk vindt wat anderen zeggen, luister aandachtig en bedank collega’s voor hun inbreng. Maak van fouten leermomenten en richt je samen op de volgende stap.

Aldus Ben Tiggelaar in een nrc.nl artikel over het creëren van een thuisgevoel op je werk.

De overtuiging dat je sociale risicos kunt nemen in een team plaatje

Artikel

Delen

Reacties 0

Plaats een reactie