Waarom moet een wetenschappelijke commissie dit doen?
Je moet wel gebruik maken van de wetenschap maar dat is wat anders dan het uitbesteden aan de wetenschap.
Aldus Theo Douma, voorzitter Curriculum.nu, in het NOS Journaal van 10 oktober over het samen sturend scheppen van de bouwstenen voor het formuleren van kerndoelen en eindtermen waarmee leraren en methodemakers de lessen voor de 21e eeuw kunnen samenstellen.
Zoals Stan McChrystal het in zijn boek "Team of Teams" verwoord: De verleiding om als schaakmeesters te sturen, en elke beweging van een organisatie te beheersen, dient in complexe omgevingen plaats te maken voor een benadering als tuinman en tuinvrouw, gelegenheid geven in plaats van richting geven. Tuinieren is allesbehalve passief. De bestuurders fungeren als "Eyes-On, Hands-Off" instaatstellers die het ecosysteem creëren en onderhouden waarin de organisatie actief is.